Ausbildung Mediator Familie & soziale Handlungsfelder

berufsbegleitend
11 Monate
Zertifikat der Steinbeis + Akademie der Steinbeis-Hochschule (Optional)
3.200,00 €

über 80 erfolgreich abgeschlossene Mediationsausbildungen
verbandsanerkannt durch den Bundesverband Mediation (BM®)
Abschluss: zertifizierter Mediator i.S.d. §5 Mediationsgesetz
langerfahrene Mediationstrainer
im Umfang von 200 Stunden.

Die Mediation ist ein Konfliktlösungverfahren, welches sich zur Lösung von Familienkonflikten besonders gut eignet. Deshalb stellt unsere Mediationsausbildung (Familie), für Menschen, die im sozialen Bereich tätig sind eine hervorragende Zusatzqualifikation dar

Was macht ein Familienmediator? Die Familie dient Menschen als Rückzugsort, um Sicherheit und Geborgenheit zu erfahren, die Familie ist der Fels in der Brandung. Wird an diesem Fels jedoch vermehrt in Form von eskalierenden Konflikten gerüttelt, so führt dies zu starken Turbulenzen im privaten und beruflichen Alltag. Der Familienmediator fokussiert in seiner Arbeit Familien, Paare, Kinder und Jugendliche. Er führt Beratungen beispielsweise bei Trennungen und Scheidungen durch und begleitet Umgangsregelungen.

Derartigen Situationen vorzubeugen oder in bereits entstandenen Konflikten zu intervenieren und diese zu lösen, lernen Sie in unserer Ausbildung zum Familienmediator. Im Zentrum der modular aufgebauten Qualifizierung steht das Training einer vermittelnden Gesprächsführung im familialen Kontext. Die Ausbildung zum Familienmediator ist besonders für Fach- und Führungskräfte in pädagogischen Einrichtungen, in Personalabteilungen und für alle mit Umgang mit Klienten, Fällen und Kunden wertvoll.

Wir sind ein Ausbildungsinstitut mit lizensierten AusbilderInnen des Bundesverbandes Mediation e.V.

Ausbildungsstart Gesamtausbildung ab 24.10.2019

Ausbildungsstart Aufbaukurs ab 15.02.2020

Zugangsvoraussetzungen

Abgeschlossenes Hochschulstudium oder Berufsausbildung und mindestens 3 Jahre einschlägige Berufserfahrung.
Bei Abweichung ist eine Einzelfallprüfung notwendig.

Zielgruppe (m/w)

Sozialpädagogen, Sozialarbeiter, Familienberater, Rechtliche Betreuer, Rechtsanwälte, Mitarbeiter der Kinder- und Jugendhilfe sowie anderer sozialer Einrichtungen und Institutionen, Psychologen, bei persönlicher Eignung auch Fachfremde.

Umfang und Lerninhalte

Umfang, Inhalte und Aufbau der Ausbildung orientieren sich am Deutschen Mediationsgesetz. Jedes Ausbildungsmodul ist einem speziellen inhaltlichen Schwerpunkt gewidmet, jedoch wird auch bereits Erlerntes wiederholt und sinnvoll mit neuen Aspekten verknüpft. Rollenspiele, Übungen sowie analytische Feedbacks unterstützen den Wissenstransfer in die Praxis. Somit ist ein kontinuierlicher Kompetenzzuwachs der Teilnehmer sichergestellt.

Modulinhalte

Modul 1: Einführung und Grundlagen der Mediation

Grundzüge, Definition, Prinzipien und Idee der Mediation
Geschichte der Mediation
Selbsterfahrung von Mediation, Selbstreflexion im Rollenspiel
Unterschiede und Abgrenzung zu anderen Verfahren und Konfliktlösungsmethoden
Haltung des Mediators (Grundzüge), Aufgaben und Rolle
Überblick zu Verfahrensverlauf und Phasen der Mediation
Kriterien der Mediation
Umsetzung und Rolle des Rechts
Fallbeispiele

Modul 2: Konfliktdynamiken - Umgang mit Konflikten in Ehe und Familie

Typologie von Konflikten, Konflikttiefen und Konfliktanalyse
Konflikteskalation, Dynamiken und Stufen, Funktionen von Konflikten
Mediationsmodelle (unterschiedliche Ansätze, Modelle sowie Harvard-Konzept)
Selbstbehauptung, Wechselbezüglichkeit und Gemeinsamkeiten in der Mediation
Ressourcen in Konflikten und deren Nutzung
Erkennen von und Umgang mit Emotionen im Mediationsprozess
Erfahrung, Reflexion und Umgang mit Allparteilichkeit und Neutralität
Verhandlungsführung und –management bei Familienkonflikten: Intuitives Verhandeln, Verhandlung nach dem Harvard Konzept / integrative Verhandlungstechniken, distributive Verhandlungstechniken
Fallbeispiele

Modul 3: Die Kunst des Fragens - Fragetechniken

Grundlagen der Kommunikation und Kommunikationstechniken: Paraphrasieren, Verbalisieren, Reframing, verbale und nonverbale Kommunikation
Grundlagen mediativen Fragens
Fragemodell – Wirklichkeits- und Möglichkeitskonstruktionen
Fragematrix – Arbeiten mit ressourcenorientierten Hypothesen
Zirkuläres Fragen – Arbeiten an Beziehungs- und Konfliktmustern
Visualisierungs- und Moderationstechniken
Techniken zur Entwicklung und Bewertung von Lösungen (Brainstorming, Mindmapping, weitere Kreativitätstechniken, Risikoanalyse)
Co-Mediation: Das Arbeiten im Mediatorenteam, Modelle der Zusammenarbeit, Ressourcen für den Mediationsprozess, Fallstricke
Fallbeispiele

Modul 4: Recht für Mediatoren - Recht in der Mediation & Familienrecht

Rolle des Rechts in der Mediation
Rolle des begleitenden Anwalts
Abgrenzung von zulässiger rechtlicher Information und unzulässiger Rechtsberatung durch den Mediator
Sensibilisierung für die rechtliche Relevanz bestimmter Sachverhalte
Mitwirkung von Rechtsanwälten in der Mediation
Rechtliche Besonderheiten der Mitwirkung des Mediators bei der Abschlussvereinbarung
Grundlagen des Familienrechts (u.a. Sorge- , Umgangsrecht, internationales Kindschaftsrecht)
Ermöglichen einer rechtlich informierten Entscheidung bei rechtlich relevanten Sachverhalten
Familienrecht

Modul 5: Interkulturelle Mediation

Besonderheiten im Mediationssetting und Mediationsdesign
Kulturspezifisches Konfliktverhalten
Unterschiede in den Kommunikationsstilen
Shuttle-Mediation
Mit Komplexität umgehen: Wechselwirkungen zwischen Rolle, Auftrag, Person und Kultur wahrnehmen lernen
Arbeit mit Übersetzern
Supervision

Modul 6: Familienmediation – Mediation bei Trennung und Scheidung

Wandel der familialen Strukturen
Phasen von Trennung und Scheidung
Konfliktdynamik von Paaren bei Trennung und Scheidung
Abgrenzung von Therapie, Beratung und Mediation
Unterschiedliche Settings in der Mediation (z.B. Einzelgespräche, Shuttle-Mediation)
Vor- und Nachbereitung von Mediationsverfahren
Dokumentation und Protokollführung
Vertiefende Betrachtung einzelner Mediationsphasen
Fallbeispiele / Supervision

Modul 7: Mediation in Familienunternehmen – Nachfolgeregelung

Spielregeln in den Systemen Familie, Unternehmen und Eigentum
Kopplungen/Widersprüche der Systeme
Konfliktfelder in Familienunternehmen
Konfliktwahrnehmung, Kommunikationsstörungen und Konflikteskalation
Interventionen
Fallbeispiele

Leistungsnachweise und Abschlussprüfung

dokumentierte Anwesenheit von mindestens 80% der Ausbildungsstunden
Einreichung des Intervisionsnachweises
Abgabe einer schriftlichen, wissenschaftlichen Projektstudienarbeit, Umfang: 20 Seiten
Abschlusskolloquium zur Projektstudienarbeit (20 Min. Referat zzgl. Diskussion)