Führungskräfteentwicklungsprogramm

  • berufsbegleitend
  • 12 Monate
  • IKOME-Zertifikat
  • 2.250,00 €
  • Praxiserfahrenes und diversifiziertes Trainerteam
  • Persönliche Ausbildung und begleitende Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
  • Kleine Ausbildungsgruppen für maximale Praxis- und Lernerfahrung

Führungskompetenzen sind in einer modernen Arbeitswelt sowohl in Wirtschaftsunternehmen als auch in Organisationen sozialer Bereiche immer wichtiger, um sich persönlich und beruflich weiter entwickeln zu können.

Im Zentrum unseres modularen Entwicklungsprogramms steht der langfristig ausgerichtete und selbstreflektierte Aufbau dieser individuellen Kompetenzen. Durch diese berufsbegleitende Möglichkeit der Kompetenzerweiterung werden Sie ganzheitlich befähigt, Führungsaufgaben in der Praxis auszuüben und Ihre Skills bereits während der Ausbildung und im Job auszuprobieren. Das sichert Ihnen ein nachhaltiges Kompetenzportfolio für Ihre individuelle Entwicklung.

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Modulinhalte
Modul 1: Unternehmensstrategie und Rollenverständnis als Grundlagenkompetenzen einer Führungskraft
  • Strategisches Verständnis, (Unternehmens)Leitbild und Werte
  • Rolle und Haltung als Führungskraft - Führungskompetenzen (Delegation, Konfliktkompetenz, Entscheidungskompetenz, Feedback)
  • Führungstools  und Handwerkszeug im Überblick
  • Interkulturalität/Diversity und der Umgang damit als Führungskraft
  • Ich als Führungskraft (Spannungsfeld verschiedener Erwartungen) - Führungswerte
  • Fallarbeit an konkreten Fragestellungen
Modul 2: Kommunikations- und Konfliktkompetenzen als elementare Skills
  • Grundlagen der Kommunikation und Kommunikationstechniken
  • Entwicklung des eigenen Führungsstils
  • Kommunikation im Rahmen von Mitarbeitergesprächen, Feedbackgesprächen und Konfliktgesprächen
  • Führungskraft als Coach / Moderator / Begleiter / Motivator
  • Moderations- und Präsentationstechniken (Körpersprache/Emotionen)
  • (Team)meetings und meine Rolle als Führungskraft
  • Führen von schwierigen Mitarbeitern / Führungskräften sowie Motivation von Mitarbeitern (Fördern und Fordern)
  • Fallarbeit an konkreten Fragestellungen
Modul 3: Nachhaltige Arbeit mit Teams und Veränderungsmanagement als Führungskraft
  • Teambildung, Teamphasen, Teamentwicklung
  • Changeprozesse und Einfluss auf die Rolle als Führungskraft
  • Akzeptanzmanagement
  • Selbstmanagement - Ziele und Prioritäten
  • Fallarbeit an konkreten Fragestellungen
Optionales Modul 4: Tool- und Mindset Digitalisierung für Führungskräfte
  • Digitalisierung und einhergehende Änderung von Führungsprozessen
  • Workshops zu Tools, Techniken und Wissenswerten der digitalen Welt
  • Agilität, Scrum, Sprint, workhacks
  • New Work und die Veränderungen für Führungsaufgaben im digitalen Zeitalter

Alle Veranstaltungen Führungskompetenzen

Januar 2020
Anmeldung
22.01.2020
Teamentwicklung und Konfliktanalyse mit dem Modell TMS nach Margerison und McCann
Weitere Informationen zur Veranstaltung (PDF)
April 2020
Anmeldung
23.04.2020 bis 05.12.2020
Ausbildung Digital Transformation Manager (Leipzig)
Weitere Informationen zur Veranstaltung (PDF)
Anmeldung
23.04.2020 bis 05.12.2020
Ausbildung Digital Transformation Manager
Weitere Informationen zur Veranstaltung (PDF)
September 2020
Anmeldung
01.09.2020 bis 21.07.2021
Führungskräfteentwicklungsprogramm
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